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十堰糧油集團召開四季度工作會議

沖刺四季度打好收官戰(zhàn)

作者:彭中善 | 來源:辦公室 | 發(fā)布時間:2024-09-30

為深入總結(jié)前三季度各項工作完成情況，分析查找存在的問題和不足，明確第四季度的工作重點和目標(biāo)，動員全體干部職工再鼓干勁、全力沖刺，確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。9月29日上午，十堰糧油集團公司召開四季度工作會議，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳高波參加會議并部署安排相關(guān)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理王朝勇主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司、各部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，傳達學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)改革深化提升行動第三次專題推進會》會議精神；各子公司、各部室主要負(fù)責(zé)人依次匯報了前三季度工作情況和四季度重點工作計劃；各分管領(lǐng)導(dǎo)進一步對四季度重點工作進行補充安排；吳高波對當(dāng)前工作和四季度重點工作進行再安排、再部署。

會議指出，前三季度公司各項經(jīng)營保持穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢，各項工作任務(wù)按照目標(biāo)積極推進，四季度是全年工作的收官之季，也是沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時期，全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚斗志，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)投入到工作中去，共同努力，齊頭并進，高質(zhì)量完成全年各項工作任務(wù)。、

會議強調(diào)，公司上下要樹立“一盤棋”思想，對照年初目標(biāo)任務(wù)，全面梳理、查漏補缺，以更大決心、更強力度、更實舉措，沖刺年度目標(biāo)任務(wù)“最后一公里”。一是要始終堅持糧油儲備規(guī)范化管理，充分發(fā)揮好信息化監(jiān)管作用，全面加強糧油儲備監(jiān)管，做好當(dāng)前秋糧收購工作。二是要積極推進應(yīng)急保供網(wǎng)點建設(shè)，完善應(yīng)急保供體系。三是要圍繞年度經(jīng)營收入目標(biāo)，積極開展市場經(jīng)營業(yè)務(wù)貿(mào)易，做好參股企業(yè)監(jiān)管。四是要提前謀劃、充分準(zhǔn)備做好項目謀劃工作，加強對政策的把握和項目人員基本功提升，積極推進食用菌菌種繁育項目、應(yīng)急儲備保障中心（二期）面粉加工廠項目等項目盡早落地。五是要全面落實“四分開”，做好融資工作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供保障，不斷提升財務(wù)人員工作本領(lǐng)，精打細算，做好預(yù)算總額管理、工資總額管理。六是要積極穩(wěn)妥推進國企改革深化提升行動，繼續(xù)完善三項制度改革、規(guī)范“兩會一層”運行機制，進一步推動競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出全面落實。七是要加強內(nèi)部監(jiān)督，發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計等工作職能，經(jīng)常運用“四種形態(tài)”抓早抓小防微杜漸。八是要緊繃安全生產(chǎn)之弦，做好“十一”假期值班值守和安全生產(chǎn)工作。