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十堰糧油集團(tuán)圓滿完成2024年度考核工作

作者:彭中善 | 來源:辦公室 | 發(fā)布時(shí)間:2025-01-14

回首向來耕耘處，亦有收獲亦篤行。為充分發(fā)揮好考核激勵(lì)導(dǎo)向作用，近日來，十堰糧油集團(tuán)組織開展干部職工2024年度考核工作，在考核中全面總結(jié)2024年度工作成績，直面問題挑戰(zhàn)，客觀評價(jià)干部職工工作業(yè)績和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，激發(fā)全體干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為的熱情。

年度考核內(nèi)容分為干部履職盡責(zé)考核和全員績效考核兩部分。在干部履職盡責(zé)考核方面，考核組通過聽取述職報(bào)告、民主測評、背靠背談話等方式進(jìn)行，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面對干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行全面考核；在全員績效考核方面，考核組按照“客觀公正、全面考核、注重業(yè)績”的原則，以年度目標(biāo)任務(wù)和具體考核指標(biāo)作為考核依據(jù)，通過資料查閱、現(xiàn)場檢查等方式，對各子公司班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核，各子公司、機(jī)關(guān)各部室按照分層分級完成對所屬職工的績效考核。

以考促行夯基礎(chǔ)，踔厲奮發(fā)創(chuàng)實(shí)績。下一步，十堰糧油集團(tuán)將按照企業(yè)深化改革提升行動(dòng)要求，進(jìn)一步提升干部履職盡責(zé)能力，完善績效考核體系，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，以考核促提升，以考核促落實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力。