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強(qiáng)勁開局!十堰軍糧供應(yīng)公司一季度銷量取得“開門紅”


人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是十堰市軍糧供應(yīng)有限公司開拓進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展之年。在十堰糧油集團(tuán)公司黨委和十堰軍糧供應(yīng)公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,十堰軍糧供應(yīng)公司錨定全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),一季度圓滿完成銷售目標(biāo),銷售額較去年同期增長125%,順利實現(xiàn)一季度“開門紅”,為全年經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成奠定基礎(chǔ)。

今年一季度,十堰軍糧供應(yīng)公司以加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)為抓手,不斷鞏固國企改革三年行動成果,在黨建引領(lǐng)、經(jīng)營管理、組織架構(gòu)、建章立制等方面做出新規(guī)劃、新部署。通過經(jīng)營模式的不斷優(yōu)化,深入推進(jìn)市場開拓,目前公司基本實現(xiàn)了線上宣傳引流+線下銷售配送的聯(lián)合經(jīng)營模式;通過加大紀(jì)律執(zhí)行力度、強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,激發(fā)了公司全員的營銷熱情。一季度,在全體干部職工的努力下,公司新開拓供應(yīng)網(wǎng)點19家。

下一步,十堰軍糧供應(yīng)公司將不斷優(yōu)化經(jīng)營模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,筑牢發(fā)展內(nèi)核。一是合理利用網(wǎng)絡(luò)平臺,與優(yōu)質(zhì)糧油供應(yīng)廠家深度合作,通過公司微信電商平臺與公司抖音商城、抖音直播帶貨等手段強(qiáng)勢宣傳發(fā)力,全面提升軍糧供應(yīng)公司的社會影響力。二是持續(xù)廣泛拓展線下業(yè)務(wù),在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群體的同時,不斷開拓高校、幼兒園、大中型企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等重要客戶群體,實現(xiàn)日常供應(yīng)和節(jié)日團(tuán)購等批量銷售。三是建立健全規(guī)章制度,規(guī)范干部職工履職行為,做到以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度約束人、以制度激勵人。建設(shè)一支“想干事、能干事、會干事、不出事”高素質(zhì)的干部職工隊伍,奮力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。